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時(shí)間：2024-01-15
近年來，六西格瑪設(shè)計(jì)作為一種追求卓越品質(zhì)的管理理念，正逐漸被越來越多的企業(yè)所采納。然而，對(duì)于不同規(guī)模的企業(yè)來說，實(shí)施六西格瑪設(shè)計(jì)所面臨的挑戰(zhàn)也......
時(shí)間：2024-01-15
你是否曾在日常工作中遭遇難題，感覺束手無策？是否在生活里遭遇挑戰(zhàn)，而不知如何破局？本文，天行健六西格瑪咨詢公司要為大家揭示一個(gè)神奇的思維工具—......
時(shí)間：2024-01-11
DOE（實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)）作為一種科學(xué)的方法，可以幫助企業(yè)系統(tǒng)地找出生產(chǎn)或管理過程中的瓶頸，并制定有效的改進(jìn)措施。那么，如何將DOE的結(jié)果有效地轉(zhuǎn)化為實(shí)際的......
時(shí)間：2024-01-11
在當(dāng)今競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，六西格瑪設(shè)計(jì)已成為企業(yè)追求卓越，提升競(jìng)爭力的有力工具。然而，很多人卻對(duì)其持有誤解，認(rèn)為六西格瑪設(shè)計(jì)是對(duì)原先工作方式......
時(shí)間：2024-01-09
六西格瑪設(shè)計(jì)作為一種追求卓越的管理方法，正逐漸成為企業(yè)提升競(jìng)爭力的關(guān)鍵。然而，實(shí)施六西格瑪設(shè)計(jì)并非易事，需要打破傳統(tǒng)職能壁壘，組建跨職能團(tuán)隊(duì)。......
時(shí)間：2024-01-09
FMEA，即失效模式與影響分析，被廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和維護(hù)過程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理。然而，盡管FMEA在許多場(chǎng)合下都展現(xiàn)出了其強(qiáng)大的功能，但我們?nèi)?.....
時(shí)間：2024-01-05
近年來，六西格瑪作為一種卓越的質(zhì)量管理方法，被越來越多的企業(yè)所采納。然而，在導(dǎo)入六西格瑪?shù)倪^程中，許多企業(yè)卻陷入了一些常見的誤區(qū)，導(dǎo)致其實(shí)施效......
時(shí)間：2024-01-05
一、何為六西格瑪設(shè)計(jì)？六西格瑪設(shè)計(jì)是一種追求完美和卓越的設(shè)計(jì)方法論，旨在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、縮短研發(fā)周期。它強(qiáng)調(diào)從設(shè)計(jì)階段就開始考慮整個(gè)產(chǎn)......
時(shí)間：2024-01-03
在現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)營中，質(zhì)量問題往往牽一發(fā)而動(dòng)全身，如何通過DMAIC揭示質(zhì)量問題的根本原因，從而有效解決并預(yù)防類似問題的再次出現(xiàn)，是每一個(gè)追求卓越的企......
時(shí)間：2024-01-03
卡諾模型（KANO）是一種通過分析顧客需求來幫助企業(yè)了解市場(chǎng)需求的工具。它可以幫助企業(yè)識(shí)別出哪些需求是顧客必須滿足的，哪些是顧客期望滿足的，以及哪......
時(shí)間：2023-12-28
實(shí)踐證明，六西格瑪?shù)膶?shí)施并不僅僅是一套技術(shù)方法，更是一種文化的變革。如何營造導(dǎo)入六西格瑪?shù)奈幕諊?，是每個(gè)企業(yè)都需要深思的問題。本文，天行健六......
時(shí)間：2023-12-28
近年來，六西格瑪培訓(xùn)輔導(dǎo)公司的泛濫導(dǎo)致他們的質(zhì)量良莠不齊，如何鑒別其專業(yè)水準(zhǔn)成為了一個(gè)重要的問題。本文，天行健咨詢將分享鑒別六西格瑪培訓(xùn)輔導(dǎo)公......
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