六西格瑪黑帶大師(MasterBlackBelt)是企業通過不斷的改變或改善而實現卓越經營遠景的不可或缺的推動者和執行者。對于公司戰略、流程改進、卓越運營等，都是管理變革、過程改進技術和方法的專家。它們必須熟悉所有黑帶所擁有的改進工具，負責變革管理方面的技術指導，能確保專業人員在應用程序上的正確性，并為企業持續實施改進與改造項目，建立一整套支持系統。六西格瑪黑帶大師必須具有卓越的領導才能和大膽的創新意識，并信守致力于推動變革和實踐變革。
公司需要這樣的六西格瑪黑帶大師：
六西格瑪黑帶訓練分為兩類：10天和20天；
六西格瑪綠帶基礎的人參加10天，15-20天的時間分別為零基礎人員。六西格瑪綠色帶，六西格瑪設計，六西格瑪設計，六西格瑪認識和理解，精益六西格瑪，六西格瑪倡導者，六西格瑪項目評價師等培訓課程，不同的課程價格也不一樣，可以咨詢了解。
六西格瑪黑帶課程共20天，分4次訓練進行，每次時間間隔3-4個星期，參加者必須有專案訓練。培訓班根據D-M-A-I-C(Define(定義)、Measure(測量)、Analyze(分析)、Improve(改進)、Control(控件))路徑進行教學。
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