天津某集成家居企業(yè)在追求高品質(zhì)產(chǎn)品的道路上，不斷引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理方法及工具。為了更好的提升產(chǎn)品質(zhì)量管理水平，培育公司內(nèi)部六西格瑪種子人才，為后期六西格瑪項(xiàng)目改進(jìn)夯實(shí)基礎(chǔ)，2020年6月12日-14日以及6月21日-22日，公司邀請(qǐng)了天行健咨詢公司開展了為期5天的《六西格瑪綠帶實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》，課程分成2個(gè)階段進(jìn)行訓(xùn)練。本次培訓(xùn)學(xué)員共計(jì)36位，來自精益制造部、物流部、質(zhì)量部、PMC部、工藝技術(shù)等部門經(jīng)理人。本次培訓(xùn)由天行健咨詢六西格瑪項(xiàng)目總監(jiān)、六西格瑪黑帶大師MBB李老師授課。
培訓(xùn)課程中采用分組研討學(xué)習(xí)模式，共分成6個(gè)小組。李老師摒棄單調(diào)枯燥的理論講解，更加側(cè)重于應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)。老師采用講授法、問答法、案例研討與分組討論等多樣方式相結(jié)合的教學(xué)模式，按照D-M-A-I-C（Define（定義）、 Measure（測(cè)量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））項(xiàng)目改進(jìn)路徑來講授六西格瑪方法論及其工具方法，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例研討和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)來教學(xué)。
李老師通過讓學(xué)員們參與實(shí)驗(yàn)操作、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表、真實(shí)案例演練等環(huán)節(jié)來激發(fā)學(xué)員興趣，達(dá)到了真正掌握并靈活運(yùn)用的效果。部門經(jīng)理人熱情高漲，積極投入到學(xué)習(xí)中。課堂中學(xué)員和老師深入交流，共同探討，不時(shí)傳出陣陣歡笑與掌聲，為學(xué)員帶來了一場(chǎng)聽覺與視覺盛宴！經(jīng)過兩個(gè)階段的訓(xùn)練，最終幫助學(xué)員理清了思路，尋找到問題的解決方法！
最后，所有學(xué)員通過了現(xiàn)場(chǎng)考試，成功獲得天行健咨詢權(quán)威《六西格瑪綠帶（SSGB）培訓(xùn)證書》。
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