項目背景：
為推進吉利動力系統質量工具的運用，提升全員質量意識，提高產品質量，降低質量成本，吉利動力總成系統2019年策劃持續開展六西格瑪推進活動。在2017年-2018年推進六西格瑪的基礎上，通過擇優選擇專業培訓咨詢機構，在2019年進一步推動六西格瑪相關研修活動。
項目形式：
輪訓，8大基地，每個基地6天，分兩階段開展。
項目地點：
中國大陸范圍內吉利動力制造各基地所在地， 2019年吉利動力制造基地所在城市包含以下：寧波杭州灣新區、寧波北侖區、義烏、湘潭、寶雞、貴陽、臺州、濟南等。
實施對象：
含動力制造公司所有科室單位及其在編工程技術人員。
預期目標：
2019年4月至9月通過推進六西格瑪研修活動，進一步提升人員能力，使相關質量人員能夠積極主動發現問題和解決問題； 把行為變成習慣，通過六西格瑪推進使持續改善科學化、系統化，并提升過程管控能力，實現質量持續改進。
經過前期對外部咨詢機構的層層選拔和公開招標，深圳天行健公司憑借十四年的專業優勢和公司實力最終脫穎而出，被吉利動力制造系統選定作為本項目的戰略合作單位。
本次研修項目由天行健咨詢六西格瑪專家、技術總監程老師和天行健項目總監徐老師老師共同擔綱。
2019年4月19日，義烏基地順利開啟本期項目第一次課程。
課程現場：
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