時間：2015-03-13

1.何時使用DFSS？DFSS可應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計的不同階段，包括“客戶聲音”的需求轉(zhuǎn)換與分解、概念設(shè)計階段、系統(tǒng)工程階段、可靠性設(shè)計與分配、子系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)......

時間：2015-03-13

六西格瑪管理方法學(xué)六西格瑪管理DMAIC和DFSS 六西格瑪改進模式。DMAIC過程分五個階段實施，即定義階段(d)、測量階段(m)、分析階段(a)、改進階段(I)和控......

時間：2014-07-29

實施六西格瑪是雙贏的戰(zhàn)略選擇，“一箭多雕”。實施六西格瑪有很多好處，包括增加市場份額、降低成本、提高生產(chǎn)率、減少運營周期時間、減少失誤、改變公......

時間：2014-07-03

從六西格瑪?shù)慕y(tǒng)計意義上，我們知道σ是一個希臘字母，在數(shù)理統(tǒng)計中是“標(biāo)準(zhǔn)差”的意思；“西格瑪水平”用于衡量產(chǎn)品、服務(wù)和過程的缺陷水平；六西格瑪水......

時間：2014-06-25

一、SPC的發(fā)展1994年，美國質(zhì)量管理專家朱蘭指出，20世紀(jì)將作為生產(chǎn)力的世紀(jì)載入史冊，下一個21世紀(jì)將是質(zhì)量的世紀(jì)。實施預(yù)防原則的方法是實施過程控制，......

時間：2014-06-09

六西格瑪是一個系統(tǒng)化、集成化的業(yè)務(wù)改進方法體系，是一種以持續(xù)改進企業(yè)業(yè)務(wù)流程、實現(xiàn)客戶滿意為目標(biāo)的管理方法。它系統(tǒng)地、完整地采用業(yè)務(wù)改進過程來......

時間：2014-06-13

路徑圖并不是唯一改進六西格瑪?shù)姆椒āＴ趯嵤┑倪^程中，你很可能需要調(diào)整這些步驟的順序，或者同時啟動幾個步驟。所以天行健管理公司給出了根據(jù)組織的具......

時間：2014-05-27

1 、圓形圖圓形圖又稱餅圖，是用圓和圓內(nèi)扇形的面積來表示部分占整體的比例的圖形。圓形圖主要用來表示各成分在整體中所占的比例。在繪制圓形圖時，用圓......

時間：2014-05-21

根據(jù)六西格瑪路線圖，確定六西格瑪優(yōu)先級的另一種方法是評估你在每一步的能力。很多企業(yè)在思考如何回答下面的問題時，會發(fā)現(xiàn)自己最大的軟肋和六西格瑪初......

時間：2014-05-16

1、六西格瑪價值觀體現(xiàn)在以下七個類目中:①六西格瑪領(lǐng)導(dǎo)力；②六西格瑪戰(zhàn)略；③顧客驅(qū)動與顧客滿意；④六西格瑪基礎(chǔ)管理；⑤六西格瑪項目管......

時間：2014-04-29

1、六西格瑪價值觀六西格瑪價值觀是六西格瑪?shù)睦砟睢⒄軐W(xué)，是組織推進六西格瑪管理的指導(dǎo)原則和行為準(zhǔn)則。六西格瑪管理評價準(zhǔn)則建立在以下......