一、六西格瑪設(shè)計的研發(fā)戰(zhàn)略
六西格瑪設(shè)計和研發(fā)戰(zhàn)略要適應(yīng)企業(yè)的整體戰(zhàn)略。六西格瑪設(shè)計為新產(chǎn)品開發(fā)找到新的平衡點。關(guān)注客戶是六西格瑪成功的關(guān)鍵，這一點在六西格瑪設(shè)計中尤為重要。低成本高可靠性六西格瑪設(shè)計為企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得了先機。新產(chǎn)品的研發(fā)投資為企業(yè)保持穩(wěn)定的市場份額奠定了基礎(chǔ)。
二.六西格瑪新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
六西格瑪新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略緊緊圍繞六西格瑪設(shè)計展開，如圖1所示:
1、新產(chǎn)品開發(fā)搶先戰(zhàn)略
新產(chǎn)品搶占戰(zhàn)略是率先開發(fā)新產(chǎn)品并投入市場，使企業(yè)的產(chǎn)品處于絕對領(lǐng)先地位。六西格瑪 R&D戰(zhàn)略表明，天下第一的戰(zhàn)略可以使企業(yè)占得先機，引領(lǐng)新產(chǎn)品市場。
2.新產(chǎn)品開發(fā)緊跟該戰(zhàn)略。
緊跟新產(chǎn)品開發(fā)的策略是緊跟競爭對手的新產(chǎn)品，不失時機地研究和模仿，及時適應(yīng)市場開發(fā)新產(chǎn)品的能力，在激烈的市場競爭中贏得一席之地。
3.新產(chǎn)品開發(fā)的廣度戰(zhàn)略
新產(chǎn)品開發(fā)的廣度戰(zhàn)略是一種多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。產(chǎn)品多樣化既避免了單一經(jīng)營的風(fēng)險，又?jǐn)U大了市場份額。多元化戰(zhàn)略是根據(jù)每一類產(chǎn)品的市場份額和銷售增長率來區(qū)分的。
4.新產(chǎn)品開發(fā)的深度策略
新產(chǎn)品開發(fā)的深度戰(zhàn)略是根據(jù)產(chǎn)品系列規(guī)格確定的市場戰(zhàn)略。新產(chǎn)品的生命周期通常如圖2所示。
從圖2可以看出，在新產(chǎn)品的導(dǎo)入期，要盡量采用消費者反饋的策略，不斷提高新產(chǎn)品的性能；進入成長期時，盡量采取進入壁壘的策略，實行產(chǎn)品系列化，不斷占領(lǐng)細分市場，樹立良好的品牌形象；進入成熟期，變市場擴張戰(zhàn)略為市場滲透戰(zhàn)略，在外觀、包裝、商標(biāo)、價格等方面發(fā)展；進入衰退期，可以實施淘汰產(chǎn)品的策略，或者尋找新的市場，延長產(chǎn)品的生命周期。
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