時間：2015-10-14

教育和培訓一個直接但顯著的區別是，教育教的是“為什么”，培訓教的是“怎么做”。公司需要雇傭那些已經知道原因的人，然后用一個關于如何做的新愿景來......

時間：2015-10-13

一旦收集并分析了顧客的需要，則需要一個將它們轉化為組織戰略目標的方法。在實施過程的這一階段，質量機能展開(QFD)或質量屋是一個很有用......

時間：2015-10-13

1、在建立6-Sigma文化時是否需要企業外的人力資源？答: 不需要。實施6 Sigma的公司不需要在現有的組織中加入其他的人力資源。在許多案例......

時間：2015-10-13

一、對六西格瑪管理法的認知程度不夠我國對六西格瑪管理的研究尚處于初級階段，對大多數企業尤其是國有企業而言，六西格瑪管理僅僅停留在理......

時間：2015-10-12

1.黑帶的工作流程六西格瑪黑帶的工作流程可以描述為DMAIC:定義、測量、分析、改進和控制。①定義(定義)確定顧客感知質量的主要因素及其所包含的核心業務......

時間：2015-10-12

長期以來，我國企業就非常忽視對人員的培訓。即使有些企業重視了，對不同層次的培訓所表現出的重視程度也不一樣，如對中層管理者的培訓就不......

時間：2015-10-12

絕大多數六西格瑪方法和統計工具都不是新的。從組織的觀點看，過去展開各種統計工具方法并不是特別有效。許多復雜的統計分析留給了內部和外......

時間：2015-10-10

通常，各個組織并不將它們的問題看做是當前過程條件所造成的結果，它們可以確定一個過程的關鍵過程輸出變量，諸如關鍵維度、總運轉周期時間......

時間：2015-10-10

與建立社會主義市場經濟體制和企業發展需要相比，與國際企業管理先進水平相比，我國企業管理的差距還很大，突出問題主要表現在以下幾個方面......

時間：2015-10-10

1、什么是6 sigma Black Belts（黑帶）？①6 sigma Black Belts(黑帶)為企業中全面推行6 Sigma的中堅力量，負責具體執行和推廣6 Si......

時間：2015-10-09

上海質量管理科學研究所是中國第一所集質量理論研究、培訓咨詢、審核評估于一體的綜合性科研機構。從1998年開始，上海質量管理科學研究所把與經濟全球化......

時間：2015-10-09

1、6sigma管理實施方法目前，行業內對6sigma管理的實施還沒有統一的標準。粗略地說，摩托羅拉提出的“七步法”被成功地用作參考。“七步法”的內容如下:......