六西格瑪相關文章
幸運的是，我們提供六西格瑪綠帶培訓（實戰研修班），為您當前和未來的所有問題找到永久解決方案。在沒有接觸到這門不可思議的課程之前，人們只能希望對某個特定問題有先見之明的人能夠進行故障排除。但這門課程給每個愿意接受挑戰的人以力量。
根本原因分析（RCA）是一種基于團隊的結構化方法，用于快速發現問題發生的原因，并制定可持續的解決方案以避免再次發生。RCA適用于任何需要立即關注的問題，如安全事故、客戶不滿、產品現場故障、計劃外停機或任何過度延遲代價高昂的情況。RCA適用于所有企業和行業。基于8D團隊的方法被用作所有主題的路線圖。
學習目標：
知道發生問題時要做什么。
定義、驗證并決定是否應解決問題。
使用團隊方法，了解團隊動態。
采取適當的臨時措施。
根據情況選擇最合適的RCA方法。
確定并實施最佳可持續解決方案。
這是您將參加的最重要的課程之一！有關我們其他精益六西格瑪課程和服務的更多信息，請訪問天行健官方網站。
上一篇:如何運用六西格瑪提高股東價值？
全國服務熱線：
400-777-6907
天行健企業管理顧問有限公司 全國服務熱線：400-777-6907
郵箱：zyg@leanchina.cn 網址：m.www8699.cn
關注天行健微信
既獲取更多信息
版權所有@深圳市天行健企業管理顧問有限公司 粵ICP備13011693號
