DMAIC方法針對已建立的過程進(jìn)行了優(yōu)化。對于尚未建立過程的情況，需要另一種六西格瑪方法-DFSS（六西格瑪設(shè)計(jì)，六西格瑪流程設(shè)計(jì)）方法。最具代表性的一種是DMADV方法。 DMADV還代表五個階段：定義，測量，分析，設(shè)計(jì)和驗(yàn)證。


定義（定義，D）：根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，流程客戶需求和存在的問題，確定需要建立的流程，并定義流程的需求信息；組織過程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，以確定過程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的目標(biāo)，進(jìn)度和資源需求；


測量（Measure，M）：進(jìn)一步細(xì)分需求信息，并確定流程必須具備的特征或功能；


分析（Analyze，A）：分析過程所需的特征或功能，確定影響特征或功能目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的變量；確定過程的特征或功能與變量之間的關(guān)系；確定控制變量的最佳解決方案；


設(shè)計(jì)（Design，D）：設(shè)計(jì)過程并為過程所需的特征或功能繪制流程圖，并為影響過程特征或功能的關(guān)鍵變量建立控制計(jì)劃；


驗(yàn)證（Verify，V）：流程試運(yùn)行，以驗(yàn)證流程的輸出結(jié)果是否滿足要求；改善不符合預(yù)期目標(biāo)的鏈接。


六西格瑪方法與常規(guī)PDCA方法之間的最大區(qū)別在于，六西格瑪方法著重于過程特性或功能與影響變量之間的關(guān)系。通過研究和分析兩者之間的關(guān)系，可以最大程度地控制影響過程特征指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素。在合理范圍內(nèi)，消除干擾因素并減少不確定性，以促進(jìn)實(shí)現(xiàn)過程目標(biāo)。


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