1.行為SPC培訓
提前培訓相關人員SPC是關鍵。相關人員可派至外部培訓單位進行培訓。條件允許的話，盡量邀請培訓機構來廠。現場培訓的好處一方面是可以增加培訓人數，另一方面可以使培訓內容更加符合工廠實際情況，提高培訓效果。此外，工廠培訓還可以營造良好的SPC實施氛圍。
2.確定關鍵變量
首先，找出所有可控的質量指標和相關參數，包括每個過程的控制點、控制內容、數據類型和適用的控制圖。
其次，從生產中最常引起問題的過程為突破口，對這一過程進行分析和控制，使生產過程達到穩定狀態。
再一次將這種方法應用到整個生產過程中，在過程作為突破口達到穩定狀態后，使整個企業的生產過程達到穩定狀態。
3.數據收集
這里的數據收集主要是指采用合理的抽樣方法，保證SPC/所要求的數據的完整性和準確性，包括抽樣時間間隔、樣本量、隨機抽樣安排、抽樣分布等。
4.統計分析
目前在企業中可以使用professional SPC軟件實現SPC等。目前市面上流行的實時SPC軟件，將傳統的紙筆繪圖和Excel列表SPC操作變成了全方位的三維SPC系統分析。除了數據采集和報表制作，還要實施生產前預防和實時分析。通過科學的統計方法和工具，幫助企業有效降低成本，防患于未然。
5.采取措施提高質量
質量管理人員可以根據SPC軟件的統計分析結果和企業的實際情況，采取措施持續改進質量。
6.公布實施結果。
在實施SPC的過程中，企業要及時公布應用SPC的結果，增強員工的信心和決心，加快實施SPC的進度和深度。
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