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比如：精益六西格瑪工具可以幫助我們節(jié)省日常開銷--無論是購買食品雜貨、衣服，甚至是大型電器或汽車。在我們繼續(xù)之前，讓我們回顧一下企業(yè)中造成浪費的一些主要原因。
庫存過剩
偏差
質(zhì)量不高
這些問題同樣是造成我們資金短缺的原因，你是否也購買了很多你根本用不上的東西？這會造成太多的個人“庫存”，從而造成混亂。讓你看不到自己擁有的東西，冒著再次購買相同物品的風險，從而形成惡性循環(huán)。
第二，在我們購買的東西中，有一部分在正常情況下我們是不會真正使用或吃或穿的東西。這會造成現(xiàn)金流問題和浪費，因為我們不會使用它。
為了省錢，我們通常會購買質(zhì)量不高的廉價產(chǎn)品。第一條規(guī)則就是：你購買的東西必須以某種方式為你的幸福增加價值，否則不要購買。
核心原則：
關注：關鍵問題
改進：不購買對你沒有價值的東西
維持：通過監(jiān)控你的消費方式和何時進行大部分消費
監(jiān)控：你對流程的承諾，以及你改善現(xiàn)金流的目標
在企業(yè)管理和生活中，原則是一樣的，但情況可能不同。在某些時候，一件做工精良、價格昂貴的衣服是正確的選擇，僅僅因為它能為特定情況增加價值，明智地選擇自己的處境。
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