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今天看到這樣的問題我很驚訝，我的回答是肯定的。

精益六西格瑪適合任何行業(yè)！

讓我們看看精益六西格瑪能做什么：

1.減少延誤和非增值活動(dòng)

精益思想可以應(yīng)用于任何業(yè)務(wù)流程、服務(wù)或制造。簡(jiǎn)單來說，精益六西格瑪可以用在任何涉及物流、信息流、資金流的地方。

精益六西格瑪不僅用于制造業(yè)。它可以優(yōu)化和簡(jiǎn)化任何流程，最基本的改進(jìn)至少可以讓你的工作效率提高20%！

2.減少缺陷和偏差

除了制造業(yè)，其他行業(yè)也生產(chǎn)產(chǎn)品。既然是產(chǎn)品，難免會(huì)有瑕疵和缺陷。阿姨忙得沒時(shí)間在鍋里燒一鍋蛋糕。這不是他的壞成本嗎？

如果原材料的比例不對(duì)，任何人都不會(huì)買做出來的東西。這難道不是她的損失嗎？

比如作為一個(gè)拉面工人，我也是每天看。臘面大哥在4-5米外。當(dāng)他把臘面放進(jìn)鍋里時(shí)，他必須走幾步，走十步。這不是浪費(fèi)時(shí)間嗎？

他的作業(yè)方法不對(duì)，導(dǎo)致每次手里都有很多拉面塊，需要重新揉一遍。這不是浪費(fèi)返工嗎？

因此，任何行業(yè)都有改進(jìn)的空間。這取決于你是否會(huì)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn)。

3.減少信息系統(tǒng)錯(cuò)誤

即使沒有產(chǎn)品，只發(fā)布信息，但如果一個(gè)步驟或一個(gè)數(shù)字措施導(dǎo)致金額損失被放大10倍、100倍，這不是需要改進(jìn)的地方嗎？

一個(gè)簡(jiǎn)單的訂單錯(cuò)誤。本來客戶想要10萬套，但是信息錯(cuò)誤導(dǎo)致產(chǎn)品100萬套，客戶十年消化不了。這90萬套產(chǎn)品該怎么辦？給誰？這不是一個(gè)大問題嗎？

改善永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)。這絕對(duì)是一個(gè)道理。

好消息是你可以從今天開始；壞消息是你永遠(yuǎn)不會(huì)完成。執(zhí)行任何流程總會(huì)有更好、更快、更便宜的方式，總會(huì)有要求更高、想法更完美的客戶。

好消息是，如果你是這個(gè)行業(yè)的第一精益六西格瑪你將獲得決定性的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。壞消息是，如果你像美國汽車工業(yè)一樣是一個(gè)緩慢的追隨者，你將永遠(yuǎn)在追趕。日系車的缺陷還是比美系車少，可以在更短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出來。

客戶期望更高的質(zhì)量水平。如果你不能送貨，他們就得找其他能送貨的人。任何企業(yè)的典型壽命都是30年。你愿意不斷改變，還是愿意一直做固定刻板的動(dòng)作？這取決于你。

精益六西格瑪可以幫到你，但你必須愿意看到不好的地方，專注于自己的弱點(diǎn)，而不是優(yōu)點(diǎn)。有時(shí)候很痛苦，但總是值得的。